O propósito deste treinamento é ajudar os líderes a tomarem decisões mais assertivas ao se tornarem mais conscientes de seus vieses e inferências e ao conhecerem ferramentas que estimulam o pensamento objetivo na tomada de decisão.
Conteúdo Programático
Como os dois sistemas do nosso cérebro afetam nossa tomada de decisão
O fenômeno da inferência – como usar dados da tomada de decisão
Principais heurísticas que podem atrapalhar as tomadas de decisão
Ferramenta: dashboard de inferências
Ferramenta: 5 porquês
Ferramenta: Matriz GUT
Professora de MBA em disciplinas de Gestão de Pessoas, Liderança e Soft Skills da Live University e Escola Conquer. Experiência corporativa em gestão estratégica de pessoas. Coach e trainer parceira da Crescimentum e GP Strategies. Associada a ICF -Brasil.
MBA em Psicologia Positiva, em Gestão Estratégica de Pessoas, em Carreira, Liderança e Coaching.
Mais de 20.000 horas de voo em desenvolvimento de pessoas em empresas como: Mercado Livre, iFood, Whirlpool, Zurich, Vale, Anglo American, GM, Heineken, Ford, Bosch, Marba, Itaú, Ajinomoto, Wickbold, O Boticário, Reserva, Orica, Nestlé, Positivo e Zurich.
Já conduziu mais de 6.500 horas de coaching individual e de grupo com foco em desenvolvimento de liderança, carreira e competências comportamentais.
Soma mais de 1.000 horas de certificação em coaching e para treinamento e desenvolvimento de soft skills.